Джим Коллинз и его команда ставят перед собой вопрос: почему в условиях непредсказуемого рынка и перманентного хаоса одни компании достигают выдающихся результатов, а другие терпят крах. Исследователи отобрали компании из группы 10x, которые превзошли среднеотраслевые показатели как минимум в десять раз, и сравнили их с контрольной группой, действовавшей в тех же условиях. В книге подробно разбираются ключевые поведенческие паттерны лидеров-десятикратников, кардинально отличающие их от менее успешных руководителей. В центре внимания автора находятся такие концепции, как фанатичная дисциплина, эмпирическая креативность и продуктивная паранойя. Коллинз показывает, почему традиционные мифы об инновациях и риске часто вводят предпринимателей в заблуждение, и предлагает практические инструменты.
Среди них — «двадцатимильный марш» для поддержания равномерного роста независимо от внешних условий, стратегия предварительного тестирования идей с помощью «пуль перед выстрелом ядрами», а также создание прочных финансовых резервов для преодоления кризисов. Особое внимание уделяется концепции «СМаК» — специфичных, методичных и константных правил, которые компании последовательно соблюдают десятилетиями. Автор также анализирует роль удачи в бизнесе, доказывая, что решающее значение имеет не само везение, а способность извлекать максимальную отдачу из любых случайностей. Книга развенчивает популярные управленческие мифы и предлагает читателям жесткую, эмпирически обоснованную систему построения долговечных и сильных организаций в непредсказуемом мире.
