Аудиокнига из авторитетной серии «HBR: 10 лучших статей» предлагает глубокий разбор того, с какими сложностями сталкиваются устоявшиеся компании при внедрении инноваций и адаптации к рыночным изменениям. Автор рассматривает ключевые факторы, определяющие возможности любой организации: ресурсы, процессы и ценности. По мере роста компании её процессы и ценности эволюционируют, что часто лишает её гибкости и способности реагировать на подрывные инновации.
В издании подробно объясняется, почему традиционные методы управления и жесткие структуры часто губят новые перспективные проекты, и предлагаются практические решения. Руководители узнают, как правильно оценивать потенциал компании, когда создавать независимые подразделения для новых задач, как подбирать команды под конкретные проекты и выстраивать эффективную работу с учетом корпоративной культуры. Особое внимание уделено роли лидера в период перемен, необходимости личного участия генерального директора в стратегических инициативах и грамотному проведению слияний и поглощений без уничтожения внутренних преимуществ бизнеса.
