Авторы мирового бестселлера «Стратегия голубого океана» Рене Моборн и Ким Чан предлагают кардинально пересмотреть подход к ведению бизнеса. Вместо изнурительной борьбы с конкурентами в насыщенных «алых океанах» они призывают создавать свободные ниши — «голубые океаны», где спрос формируется заново, а соперничество становится бессмысленным. В основе работы лежит масштабный анализ более чем 150 стратегических ходов в тридцати отраслях за сто лет. Исследование доказывает, что подлинный успех достигается не за счет победы над соперниками, а через инновацию ценности.
Авторы доказывают, что границы рынков и структура отраслей не являются неизбежными — их можно осознанно менять с помощью гибких управленческих решений. Книга дает исчерпывающий набор инструментов для практического применения стратегии. Читатель найдет здесь знаменитую стратегическую канву для оценки позиций на рынке, модель четырех действий для одновременного снижения издержек и повышения ценности, а также шесть путей поиска новых рыночных пространств, охватывающих альтернативные отрасли, группы потребителей и глобальные тренды. Особое внимание в новом издании уделено сложным аспектам реализации: обеспечению согласованности внутри компании, динамичному обновлению стратегии по мере старения рынка и преодолению десяти типичных ловушек алого океана.
Моборн и Ким подробно объясняют, как вовлечь команду в процесс трансформации без разрушительного сопротивления. Материал подан через яркие примеры из реальной практики мировых компаний — от Cirque du Soleil и Southwest Airlines до виноделен и технологических стартапов. Книга помогает руководителям и маркетологам перестать плыть по течению и научиться системно открывать новые возможности для устойчивого роста и высокой прибыли.
