В книге «Спецназ» Виктор Суворов отходит от привычного образа пехоты, роющей окопы, и фокусируется на ударных группах, чья задача — не оборона, а внезапное уничтожение «мозга и нервной системы» противника. Автор утверждает, что спецназ — это не просто разведка, а инструмент для ликвидации тактического ядерного оружия, командных пунктов и критической инфраструктуры государства в первые часы или даже дни до начала полномасштабного конфликта. Суворов подчеркивает, что спецназ является частью ГРУ, а не КГБ, что критически важно для сохранения эффективности армии: командир на поле боя должен сам отвечать за сбор информации и уничтожение целей, не полагаясь на запоздалые данные спецслужб.
Автор проводит исторические параллели, сравнивая советскую систему с «Утопией» Томаса Мора, где также существовали группы специально отобранных молодых людей для выполнения «грязной» работы. Суворов прослеживает корни спецназа в революционном терроризме XIX века и деятельности Михаила Фрунзе, который заложил основы для создания мобильных ударных отрядов. Книга детально описывает эволюцию этих подразделений: от первых парашютных рот 1930-х годов до «гвардейских минеров» времен Второй мировой войны, которые проводили масштабные операции вроде «Войны на рельсах». Автор доказывает, что советская военная машина изначально готовилась к наступательным, а не оборонительным действиям, и спецназ был ключевым элементом этой стратегии.
Особое внимание уделено психологии и отбору бойцов. Суворов описывает жесткую систему «культуры старослужащих» и ритуалы, которые ломают личность, превращая солдата в эффективный инструмент, способный на самопожертвование. Автор вводит понятие «других людей» — бойцов иностранного происхождения, родившихся в СССР, которые идеально подходят для работы за рубежом. Также раскрывается роль профессиональных спортсменов, для которых спецназ становится местом реализации амбиций под прикрытием спортивных достижений. Книга завершается анализом тактики: от использования «живых подводных лодок» (дельфинов) и миниатюрных субмарин до применения арбалетов и новейших электронных средств связи. Суворов рисует портрет организации, где нет места моральным ограничениям, а единственным критерием успеха является выполнение задачи любой ценой.