Аудиокнига Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Современный менеджмент до сих пор держится на устаревшей системе стимулов, которую автор называет кнутом и пряником. Руководители уверены, что за деньги можно купить любые результаты труда, а сотрудники работают исключительно ради бонусов. Книга разрушает этот миф и доказывает, что материальное стимулирование творческой и эвристической работы часто дает обратный эффект. Внешние награды гасят естественный интерес к делу, убивают креативность, сужают фокус внимания и поощряют мошенничество ради достижения краткосрочных целей. Эксперименты психологов Гарри Харлоу и Эдварда Деси подтверждают парадоксальный факт: когда за интересное занятие начинают платить, люди теряют к нему искренний притягательный интерес. Автор вводит понятие поведения типа I, которое опирается не на внешние блага, а на внутренние двигатели: самостоятельность, стремление к совершенству и высшую цель. Чтобы перестроить организацию под новые реалии, бизнесу необходимо отказаться от мелочного контроля, почасовой оплаты и жестких графиков. Вместо этого нужно дать людям свободу в выборе задач, времени, методов работы и команды. Второй ключевой элемент новой системы — мастерство как бесконечный процесс совершенствования через целенаправленные усилия. Третий компонент — целеустремленность, которая соединяет работу с личными ценностями человека и превосходит простую погоню за прибылью. Финал книги подводит читателя к мысли, что переход к внутренней мотивации — это не сентиментальный идеализм, а единственно жизнеспособный путь для развития бизнеса и человека.